A Otro Nivel — Propuesta de experiencia
RETIRO DE
LÍDERES
A Otro Nivel
Sim de la Montaña
Hotel El Convento
Viejo San Juan, PR
2026
120
Líderes
3
Días
16+
Sesiones
Visión general del programa
Tres días para llevar tu equipo
al siguiente nivel
Día 1
Viernes
8:30 AM — 4:30 PM
Full Day · Salón
Conferencia de liderazgo enfocada en mentalidad, identidad y herramientas prácticas para liderar A Otro Nivel. Dinámicas experienciales en salón.
Día 2
Sábado
8:30 AM — 4:30 PM
Full Day · Híbrido
Sesión en salón por la mañana + Team Building experiencial La Aventura Sim a la Acción en las calles históricas de Viejo San Juan.
Día 3
Domingo
8:30 AM — 12:00 PM
Half Day · Salón
Sesión de síntesis, recurso invitado especial y Ceremonia de Cierre A Otro Nivel. Compromisos de equipo y celebración.
Puntos de enfoque
Mentalidad
Liderazgo
Motivación
Sincronización
Día 1 — Conferencia de liderazgo
Itinerario
Viernes
LIDERANDO A OTRO NIVEL · Salón Principal · Hotel El Convento
Full Day
8:30 – 4:30
Bienvenida y apertura
8:30 AM
Registro y Bienvenida
Café y actividades de ambiente. Videos de pre-producción Sim en pantalla. Música de ambientación.
9:00 AM
Apertura Oficial
Palabras de bienvenida de la dirección. Presentación de la visión y propósito del retiro. Declaración del tema: A Otro Nivel.
Bloque 1 — Identidad de liderazgo
9:30 – 10:30
Liderazgo A Otro Nivel
Mentalidad – Expectativas de mi liderazgo personal
Marco conceptual del liderazgo transformacional. Diagnóstico de nivel actual de liderazgo. Reflexión personal y en parejas.
10:30 – 11:00
Programas Mentales que Benefician al Líder
Estructura mental del líder A Otro Nivel: las bases para un Liderazgo Legado.
Bloque 2 — El líder de mi vida primero
11:00 – 12:00
Balance Personal
Protegiendo nuestro liderazgo desde el balance
Herramientas prácticas para proteger nuestro balance personal y multiplicar nuestra efectividad y satisfacción.
12:00 PM
Almuerzo
Espacio de convivencia. Videos de contenido Sim en pantalla.
Bloque 3 — Herramientas de impacto
1:15 – 1:45
Dinámica: Los Patrones
Calentando motores — ejercicio de comunicación, estrategia y enfoque.
1:45 – 2:30
Estilos de Liderazgo + Evaluación por Áreas
Herramienta práctica sobre los estilos de liderazgo y evaluación por área de negocio con plan de progreso constante.
2:30 – 3:15
Ejercicio Enfoque
Ejercicio de trabajo en equipo, comunicación y sistemas de equipo.
3:15 – 4:00
Ejercicio: La Producción 1
Ejercicio práctico enfocado en creatividad, colaboración, los mejores resultados como estándar y manejo de cambio.
4:00 – 4:30
Cierre del Día 1
Reflexión y compromisos del día. Anuncio de agenda del Día 2. Tarde y noche libres.
Día 2 — Experiencia híbrida
Itinerario
Sábado
SALÓN + TEAM BUILDING · Viejo San Juan, PR
Full Day · Híbrido
8:30 – 4:30
Bienvenida y recapitulación
8:30 AM
Bienvenida Día 2
Videos de energía y motivación. Recapitulación de aprendizajes del Día 1. Dinámica de activación grupal.
Bloque 4 — Trabajo en equipo A Otro Nivel
9:00 – 10:00
Formando Batallones A Otro Nivel
Fundamentos del trabajo en equipo de alto desempeño, ambientes saludables y efectivos.
Team Building — La Aventura Sim a la Acción
Team Building Exterior · Viejo San Juan
La Aventura Sim a la Acción
La búsqueda del tesoro — A Otro Nivel
Actividad experiencial en las calles históricas de Viejo San Juan. Equipos por departamento en dinámica de eliminación progresiva hasta el equipo campeón. Diseñada a medida integrando la cultura y valores de Sim de la Montaña.
120
participantes
10:00 – 12:00
La Aventura Sim a la Acción
Búsqueda del tesoro en Viejo San Juan
Dinámica experiencial exterior por equipos de departamento. Eliminación progresiva.
12:30 – 1:30
Almuerzo
Celebración y premiación de equipos. Regreso al Hotel El Convento.
Bloque 5 — Acciones de mayor impacto
1:30 – 2:30
Acciones de Mayor Impacto 1
Primer ejercicio de acciones de mayor impacto: wall and chat.
2:30 – 3:00
Acciones de Mayor Impacto 2
Utilización de brújula para las acciones de mayor impacto en el plan personal de cada líder.
3:30 – 4:00
Comunicación A Otro Nivel
Ejercicio práctico: One on One + Victory Wall Target.
4:00 – 4:25
Ejercicio: El Túnel
Dinámica de equipo El Túnel Sim A Otro Nivel
Dinámica experiencial de cierre enfocada en cohesión de equipo.
4:25 – 4:30
Cierre del Día 2
Energizante final. Anuncio de agenda Día 3. Tarde y noche libres.
Día 3 — Cierre y compromisos
Itinerario
Domingo
A OTRO NIVEL · Salón Principal · Hotel El Convento
Half Day
8:30 – 12:00
Bienvenida y reflexión final
8:30 AM
Bienvenida Día 3
Momento de reflexión y gratitud. Dinámica de conexión: Lo que me llevo de este retiro. Videos motivacionales de cierre.
Bloque 6 — Plan de acción y visión 2030
9:00 – 10:00
Sincronía
La dinámica del liderazgo colectivo — Somos uno
Plan de acción personal de liderazgo. Alineación con el plan estratégico de Sim hacia 2030. Compromisos individuales y de equipo documentados.
10:00 – 11:00
Participación de Recurso Especial
Conferencia o experiencia con recurso/conferencista invitado. Sesión de preguntas y respuestas. (Tema a confirmar con el cliente.)
Cierre A Otro Nivel
11:00 – 11:45
Ceremonia de Cierre: A Otro Nivel
Ceremonia de compromisos grupales. Entrega de reconocimientos y regalos. Palabras finales de la dirección de Sim.
11:45 AM
Palabras Finales y Despedida
Mensaje inspiracional de cierre. Foto oficial del grupo. Celebración final.
12:00 PM
Fin del Retiro
Los participantes disfrutan libremente el resto del domingo en Viejo San Juan.
Preparación del proyecto
Agenda para la reunión
inicial con el cliente
1
Expectativas por día
→Confirmar el formato de cada día: Viernes (salón), Sábado (híbrido), Domingo (cierre).
→¿Hay expectativas adicionales por parte de la dirección?
2
Líderes participantes
→Nombres y posiciones de los 120 líderes.
→Niveles de liderazgo (supervisores, gerentes, directores).
→Organigrama actualizado de la organización.
3
Plan estratégico a 2030
→Metas estratégicas más importantes hacia 2030.
→Mensaje clave de la dirección para los líderes.
→Iniciativas o proyectos prioritarios a mencionar.
4
Necesidades de desarrollo
→Mayores necesidades de desarrollo del equipo de líderes.
→¿Diagnóstico de liderazgo previo disponible?
→Competencias específicas a desarrollar o reforzar.
5
Diagnóstico pre-retiro
→¿De acuerdo con enviar diagnóstico a líderes antes del evento?
→Incluir pregunta sobre canción favorita para personalizar la experiencia.
→Fecha ideal para envío y recepción del diagnóstico.
6
Logística y servicios
→Registro, decoración, camisas y regalos para participantes.
→Mochila de la misión — contenido y producción.
→Fotografía y video profesional del evento.
Studio Sim — Pre-producción
Contenido audiovisual
para el evento
Espacios de Estiramiento
Videos de activación física para iniciar cada día con energía y enfoque.
Clases de Baile
Segmento de baile para activar energía y romper el hielo entre sesiones.
El Chistesito
Segmento cómico para liberar la tensión y crear una atmósfera relajada y positiva.
¿Sabías Que?
Datos curiosos e interesantes sobre Sim de la Montaña. Cultura y trivia organizacional.
Concurso Sim
Dinámica de preguntas individual y por departamentos con premios. Proceso de eliminación hasta el campeón.
Studio Sim AON
Producción de todos los segmentos en el Studio de Sim de la Montaña, 6+ semanas antes del evento.
Hoja de ruta
Próximos pasos
1
Reunión inicial con el cliente
Revisión del programa sugerido, aclaración de preguntas y alineación de expectativas. Definición de fechas exactas del evento.
Inmediato
2
Envío de diagnóstico pre-retiro
Diseño y distribución del diagnóstico a los 120 líderes para identificar necesidades específicas y personalizar la experiencia. Incluye pregunta de canción favorita.
Semana 1–2
3
Grabación en Studio Sim
Pre-producción de todos los segmentos de video: estiramiento, baile, chistesito, ¿Sabías que? y concurso Sim. Coordinación con equipo de producción AON.
6 sem. antes
4
Revisión y aprobación del programa final
Ajuste del itinerario según resultados del diagnóstico y feedback de la reunión inicial. Aprobación del cliente antes de proceder.
Post-diagnóstico
5
Coordinación logística con Hotel El Convento
Confirmación de salones, catering, decoración, registro y servicios de apoyo para los 120 participantes durante los 3 días.
Paralelo